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阿裡巴巴計劃在未來五年投入100億進入公益領域，同時為這支基金配備最高等級的管理團隊：馬雲擔任主席，蔡崇信、彭蕾、張勇和井賢棟擔任基金副主席。
鈦媒體註：12 月 2 日，也就是即將在烏鎮召開第四屆世界互聯網大會的前一天，阿裡巴巴集團合夥人孫利軍向媒體首次闡述瞭阿裡巴巴今後在公益領域的發展計劃。
作為阿裡巴巴脫貧基金會的副秘書長，孫利軍表示，民營企業是扶貧工作中的重要力量之一，而阿裡巴巴是最重視公益的一傢互聯網公司，阿裡公益這些年在各個方面幫扶困難群體。
阿裡巴巴脫貧基金專註在脫貧事業上，怎麼落地每個副主席都有方案。我們內部每個季度會總結一次脫貧工作進展，並且邀請媒體觀察員參與。
事實上，就在前一天的12 月 1 日，阿裡巴巴集團董事局主席馬雲帶領全部阿裡巴巴合夥人公開亮相，宣佈阿裡巴巴脫貧基金正式啟動，馬雲還表示，脫貧工作已成為阿裡巴巴的戰略性業務，這項業務的行動宗旨是鄉村振興計劃。未來5年，將投入100億元到這項業務中，探索出 互聯網+脫貧 的新模式。
阿裡合夥人要站好最後一班崗，離開這傢公司之前，要有一個戰略性的產品出現，那就是全面進入公益領域。 馬雲在發佈會上表示。
據介紹，100億資金來源，部分來自阿裡巴巴集團部分業務千分之三的營業額，部分來自阿裡巴巴員工和合夥人。而基金會也不接受任何外部資金捐助。
為瞭進一步顯示阿裡巴巴進軍公益的決心，馬雲也為這支基金配備瞭最高等級的管理陣容：馬雲擔任主席，蔡崇信、彭蕾、張勇和井賢棟擔任基金副主席，阿裡巴巴集團黨委書記邵曉鋒則任基金秘書長，孫利軍任副秘書長。
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阿裡巴巴集團合夥人孫利軍
其中每位副主席也需要分別負責一個領域 蔡崇信負責貧困大學生和遠程教育基礎設施；彭蕾負責女性創業脫貧；井賢棟負責環境治理和脫貧結合；張勇負責讓貧困地區沒有賣不出去的好農產品。
此外，阿裡體系內的台中產後護理每一傢獨立公司都將負責一個扶貧項目，工作結果計入公司總裁績效考評。員工可結合興趣跨公司參與項目。基金首批將邀請30位媒體觀察員監督運轉。
公益的心態，商業的手法，才能讓公益可持續。 在媒體交流會上，孫利軍結合自己的經驗介紹道，無論是扶貧脫困還是環境保護，都要與合理有效的商業模式和基礎設施結合起來，而在這方面，阿裡巴巴也會結合自己的業務特點發揮優勢。據統計，2016年有832個國傢級貧困縣在阿裡零售平臺上，完成瞭292億元的銷售。
另一方面，孫利軍同時表示，阿裡公益的特點還有 平臺公益 。
公益不是看捐瞭多少錢，而是看喚醒瞭多少愛心，觸發瞭多少人行動。 阿裡巴巴秉持 人人參與，才是公益 的理念，一直將帶動更多人參與公益作為平臺的首要目標 孫利軍談到。
這也與馬雲對公益應該 高調 的理念相符。在12 月1 日接受《人民日報》專訪時，馬雲曾表示： 慈善要低調，公益要高調，公益高調不是證明你多瞭不起，而是你做的這件事情有多瞭不起，大傢來參與。我覺得任何公益，我們都要高調，公益是喚醒別人的意識，讓大傢統統可以參與。
而在具體落地的議程中，阿裡巴巴在今年9月就曾向社會發出 人人3小時，公益億起來 的倡議，並攜手多傢國內知名公益機構、知名企業共同開啟首屆 95公益周 。而首屆 95公益周 （9月5日台中坐月子中心價格 10日）就有共計2.7億人次參與公益台中產後護理中心介紹行動，遠超預期目標的1億人次。
目前，阿裡巴巴集團旗下各個業務部門都在投身各項公益活動，出現瞭螞蟻森林、錢盾、團圓項目、 頂梁柱 工程等一系列公益項目。12位女合夥人不久前成立的湖畔魔豆基金會也已經開始行動，聚焦農村0-3歲留守兒童的健康成長，並將與 農村教育行動計劃 （REAP，Rural Education Action）展開深入合作。（本文首發鈦媒體，作者／蘇建勛）
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本文來源：鈦媒體
責任編輯：王曉易_NE0011
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