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圓蔓●紫米紅茶
台中廚房流理臺安裝
廠商名稱：圓蔓企業有限公司- 圓蔓●紫米紅茶
成 份:紫米(黑糯米)、紅茶
淨 含 量: 75g(15公克X5)
保存期限:18個月
有效日期:如標示(西元 年/月/日)
製 造 地:台灣
內含包數：5包
保存方式：請存於乾燥陰涼處、避免陽光直射
食用方式：
【溫暖熱飲】將茶包放入300cc熱水75度C熱水，可回沖三次。
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順便關心下時事新聞: 華航空服員罷工，寫下台灣工運史特別的一頁，空服員看似風光大贏，但引發的骨牌效應已是更嚴重的課題。當總統蔡英文高喊不會讓空服員孤單，當新上任的董事長何煖軒說著「冰凍三尺非一日之寒」，是否想過這樣的言論，只會讓空地勤更加撕裂，罷工效應更擴大；政治力介入過深，也將使華航在國際化的航空業中失去競爭力、消費者受害，且華航是半官股公司，巨大的損失還要全民埋單。社會大眾不反對勞工爭取權益，也贊成空服員表達立場，但「罷工」是最不得已的後手段，這次華航空服員聯手外部工會發動罷工投票，雖然過程一切合法，也獲得不少支持，政治人物、名嘴有如看到獵物般紛紛出面聲援，收割意圖明顯。民航局對機師與空服員有一套疲勞管理規則，因華航的福利優於政府規定，當空服員出面抗爭時，民航局只能請華航加強溝通與協商，這本就屬公司內部的事務。如今空服員要爭的都爭到了，地勤員工不禁要問：難道只有空服員比較需要被照顧，地勤不需要關懷嗎？茶壺裡的風暴正在上演，華航前總經理張有?甯O著名的管理學者，他不同意空服員的訴求，因為堅持「公平」、「合理」原則，但新的經營團隊全盤接受，前高層頓時變成砲灰，新人新政看似滅火的英雄行為，卻把華航推向下一個深淵。企業不同部門嚴重對立，互相攻擊、謾罵、霸凌，這樣的企業要如何進步和獲利？華航是國家之翼，若持續陷入勞資紛爭而無法解決，政治力又過度干預，員工又失去工作熱情，華航可能會真的從「以客為尊」變成「以客無尊」；當乘客不再對華航有期待、改買其他航空公司機票，勢必危害企業生存，華航在國際間好不容易建立的口碑恐毀於一旦，可能的虧損還要全民和股東一起承擔。- 圓蔓●紫米紅茶
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