迎峰度夏期間，面對復雜嚴峻的安全形勢，南京供電公司始終繃緊安全生產這根弦，牢固樹立責任意識和憂患意識，落台中月子中心價錢實反台中坐月子費用違章專項行動要求，確保安全生產始終可控、能控、在控。
強化風險管控落實責任
今年年初，南京供電公司就落實強化本質安全30項措施，制定瞭“7項主題安全專項活動”方案，組織35傢基層單位簽訂《安全生產責任狀》，明確各層級安全職責。“我們深刻吸取典型事故案例的教訓，開展春檢期間安全風險管控、人身風險防控等安全活動，多層次、常態化、分專業向員工宣傳本質安全核心理念。”該公司安全質量部主任陳健介紹。上半年，在該公司開展的“兩票三制”等基礎規章培訓中，共有覆蓋主業、集體企業、農電用工、外協隊伍的3787人參加《安規》考試。
控制風險於未然。6月16日，南京220千伏濱南變電站改擴建工程投運。該工程是國傢電網公司首個從供應商生產制造源頭，即為入網設備安裝永久身份標簽的變電工程。施工現場各專業人員通過手持終端設備掃描二維碼實現瞭采購、建設、運維等階段業務流程的多碼聯動和信息貫通，突破瞭傳統分段管理模式，強化資產的源頭風險管控。“6月以來，迎峰度夏工程集中投運，南京供電公司制訂瞭4個專項行動，內容涵蓋半月督查、分包治理、數碼照片整治、基建信息化管理。行動結束後，我們將檢查結果作為施工企業業績考核與資信評價的重要依據。”南京供電公司副總經理吳峻介紹。據統計，截至7月底，共梳理並管控基建三級風險176項，四級風險12項。
快速行動真查嚴管
5月20日，國傢電網公司安全生產緊急電視電話會後，南京供電公司按照“全層級、全專業、全班組”覆蓋的原則，組織基建、生產、集體企業等23傢單位召開安全會，98個生產班組、213傢外包單位分別開展“安全日”活動，開展項目自查自糾。活動期間，共453人參加學習，排查問題206條。
5月25日至6月20日，南京供電公司領台中月子中心推薦導班子成員、相關部門負責人組成的領導小組和專項工作小組，分別從生產作業、基建作業、集體產業、營銷農電、信息通訊、現場文明施工等方面監督檢查現場違章行為，並堅持邊查邊改、限期完成、定期通報、閉環管控。
“聚光燈”下，隱患無所遁形。6月23日，10千伏林錦線48號桿工作現場，施工人員絕緣靴過期未試驗，按照南京供電公司新修訂的《安全生產違章行為亮牌及記分考核標準》涉事單位及個人被亮黃牌、橙牌各1張。南京供電公司加重瞭對習慣性違章的計分和處罰，並將考核范圍延伸至項目管理單位和外包單位，對嚴重違章的個人采取內部待崗，外包隊伍取消投標資格的處罰。
應急演練講求實戰
5月23日至25日，南京供電公司組織應急基幹隊員到安徽合肥，參加2017年華東區域應急基幹隊伍互訓互練暨大面積停電事件實戰演練。南京供電公司石城供電搶修服務隊12名隊員，在45分鐘內完成瞭現場台中產後護理之家介紹應急指揮部、臨時醫療救助所、臨時安置休息室3頂帳篷搭建及內部組裝工作，並協助水上勘察及搜救、物資轉運小組和高空救援小組做好傷員轉移、臨時救護。
7月17日，南京地區用電負荷，達到1039.05萬千瓦，創歷史新高。在高溫、高負荷的嚴峻形勢下，目前，全市電網運行平穩，供用電秩序井然。“我們深入開展精益化電網設備運維，擴大配電站房和電纜隧道機器人智能巡檢范圍，積極開展配網主動搶修。”該公司副總經理沈培鋒說，“南京供電公司強化與市防汛指揮部的信息互動，磨合政府、部隊、企業聯動機制；開展應急資源排查，落實應急搶修隊伍，充分做好事故預想，顯著提高電網抗災能力。”
目前，南京供電公司已啟用應急指揮中心開展行政值班、防汛值班、應急保電24小時合署辦公工作，應急體系全面進入實戰階段。
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